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Plano de Governo | Execução 2025-2028 | Gestão Felipe dos Pneus

Obras realizadas pela gestão Felipe dos Pneus

O plano de governo para a administração da cidade de Santa Inês segue pautado pela organização financeira, orçamentária e responsabilidade fiscal, respeito ao contribuinte, transparência, inovação e sua capacidade de coordenação das políticas públicas para geração de empregos, qualidade do ensino, promoção da saúde, segurança, mobilidade e todas as demais entregas em benefício da sociedade.

As propostas foram desenvolvidas a partir das experiências pessoais e profissionais do candidato Felipe dos Pneus e sua equipe, além de diálogos com especialistas em diversas áreas da administração pública. Este documento está organizado por eixos que trazem objetivos e metas para o curto, médio e longo prazo, sempre respeitando o cenário político-econômico atual.

O plano é objetivo, responsável e focado na resolução dos principais problemas da sociedade, garantindo o crescimento contínuo do Município e no desenvolvimento dos santanesenses.

O projeto para a cidade de Santa Inês continuar avançando é dividido entre os seguintes principais eixos:

  • Educação;
  • Saúde;
  • Transporte, Mobilidade e Urbanismo;
  • Segurança;
  • Agricultura;
  • Desenvolvimento Social;
  • Meio Ambiente;
  • Obras, Habitação e Serviços Públicos;
  • Esporte, Juventude e Cultura;
  • Emprego e Renda;
  • Gestão;

Prioridades de governo:

  • Considerando os avanços na Gestão do Município de Santa Inês no período de 2021 a 2024, é necessário continuar mapeando todas as vocações econômicas, políticas e sociais do Município e seguir fomentando o desenvolvimento ainda mais;
  • Considerando que a Gestão de Felipe dos Pneus é reconhecida por ser uma Gestão Humanizada, com uma abordagem que prioriza valores humanos no planejamento e execução de suas ações e políticas públicas;
  • Considerando que inúmeras parcerias foram realizadas com entidades educacionais, de saúde e organizações da sociedade civil, contribuindo para sanar ou diminuir as urgências da população do Município. Essas colaborações ajudam significativamente o Município e devem ser fortalecidas para o próximo mandato.

EDUCAÇÃO

  • Implantação do Centro de Inclusão e Desenvolvimento Infantil. Iniciativa inovadora dedicada ao apoio integral de crianças atípicas. um espaço seguro e acolhedor onde profissionais especializados oferecerão atendimento personalizado, terapias multidisciplinares e programas educacionais adaptados às necessidades de cada criança.
  • Aumentar o número de escolas em tempo integral.
  • Aumentar o número de Colégios Militares.
  • Aumentar a oferta de vagas em creches na cidade, identificando as mães mais necessitadas.
  • Criar Centros Tecnológicos Municipais.
  • Oferecer o ensino de Inglês na Educação Infantil.
  • Oferecer aulas de dança, balé, teatro e música em escolas da rede municipal de ensino.
  • Continuar a Valorização dos profissionais da educação, aperfeiçoando o seu plano de carreiras, cargos, salários e benefícios.
  • Continuar a Investir na formação e na capacitação permanente dos professores para melhorar a qualidade do ensino.
  • Implantar Projeto Escola de Pais cujo objetivo é unir o método e a pedagogia escolar à cultura e experiências empíricas familiares.
  • Criar Programa de Residência Pedagógica na rede municipal para estudantes de pedagogia, letras e educação física.
  • Seguir com o desenvolvimento de projetos pedagógicos que estimulam o pensamento crítico e favorecem o desenvolvimento social dos alunos.
  • Manter o fornecimento da merenda escolar balanceada e nutritiva, preparada com ingredientes naturais provenientes da agricultura familiar.
  • Implantar o Projeto Horta Agroecológica nas escolas para cultura e manejo de produtos orgânicos pelos alunos.
  • Promover a educação ambiental para interação com espaços ecológicos e propriedades rurais produtivas do município.
  • Garantir o acesso de mais alunos com deficiência no sistema regular de ensino e adequar as instalações às normas de acessibilidade.
  • Considerando as inúmeras reformas realizadas nas Escolas da Rede Municipal de Ensino, é prioridade intensificar o cronograma de reformas e revitalizações a fim de alcançar todas as escolas municipais, como também continuar com climatização das salas de aula para atingirmos 100% de climatização nas Escolas da Rede Municipal.

SAÚDE

  • Descentralizar o atendimento de urgência e emergência, bem como continuar garantindo o bom funcionamento das Unidades de Atendimento Básico do município, diminuindo a sobrecarga no hospital municipal.
  • Implantação de novas alas de atendimento especializado no novo hospital municipal que está sendo construído.
  • Implantação de uma maternidade.
  • Implantação de um centro de hemodiálise.
  • Implantação do SAMU com unidades básicas e avançadas.
  • Criar o pronto atendimento ou um local exclusivo de atendimento e assistência às pessoas da melhor idade, com profissionais da área de Geriatria.
  • Efetivar o sistema de reposição de custos dos atendimentos feitos para as pessoas de outros municípios no hospital de Santa Inês.
  • Continuar a Expansão e redistribuição das Equipes de Estratégia de Saúde da Família para o alcance de cobertura de 100% da população santanesense.
  • Expandir as Equipes de Saúde Bucal I e II.
  • Fortalecer os programas existentes e implantar cada vez mais políticas de saúde para os grupos de pessoas com autismo, idosos, adolescentes e outros.
  • Intensificar as Políticas Públicas de Saúde no combate à dependência química dos usuários de drogas, moradores de rua ou não, por meio do CAPS AD (Centro de Atenção Psicossocial Álcool e Drogas), através do atendimento ambulatorial com vários profissionais, tais como, médicos, psicólogos, psiquiatras e assistentes sociais.
  • Promover integração eficiente entre o Hospital Municipal e o Hospital Regional, para aumentar o número de leitos disponíveis e valorizar os profissionais que trabalham nesses hospitais.
  • Modernizar a Central de Agendamento de Consultas Médicas e de Exames, usando o celular para manter o paciente informado de suas demandas.
  • Continuar o Investimento em programas de atualização dos profissionais da saúde para melhorar o atendimento ao paciente.
  • Aumentar as equipes do Programa de Saúde da Família (PSF) e de Agentes Comunitários de Saúde (ACS) nos bairros, intensificando as medidas de prevenção e combate aos fatores de risco à saúde.
  • Continuar a valorização da carreira dos médicos e profissionais da saúde, aperfeiçoando o plano de carreiras, cargos, salários e benefícios.
  • Intensificar as campanhas de hábitos saudáveis de vida e de prevenção de doenças em parceria com escolas e outras instituições da cidade, disponibilizando o conteúdo em aplicativos para celular.
  • Continuar a eliminar todo e qualquer desperdício na saúde e integrar aos sistemas de gestão o monitoramento dos resultados da política e dos serviços prestados aos pacientes.

TRANSPORTE, MOBILIDADE E URBANISMO

  • Revitalização e construção de novas praças com estruturas de playgrounds, pistas de skate, quadras, jardins, arborização, estacionamento, bicicletário e loja de conveniências, com pistas para a prática de atividades físicas ao ar livre, em áreas mais carentes e povoados polos da cidade, levando em conta sempre a acessibilidade.
  • Integrar os modos de transportes não motorizados: ciclovias com trajetos e pontos do sistema de transporte coletivo, com pistas de caminhadas e com espaços para circulação de pedestres (adaptados à acessibilidade).
  • Continuar o programa de ajustes de baixo custo nos pontos críticos de tráfego como correção de curvas de concordância, valetas, terceira faixa para conversão, baias e sincronizar semáforos nas vias com tráfego intenso para desafogar o trânsito.
  • Implantar Programa de Redução de Acidentes, em parceria com as áreas de educação e saúde e com apoio da iniciativa privada.
  • Instalar novos pontos de ônibus cobertos mais modernos e com sistemas de informações para maior conforto e segurança dos usuários.
  • Aumentar a oferta de ônibus e veículos preparados para transportar idosos e pessoas com deficiência.

SEGURANÇA

  • Captar recursos para descentralizar o atendimento da Guarda Municipal, dividindo então, o Município em quatro regiões administrativas, com o intuito de oferecer aos cidadãos um atendimento igualitário, independentemente de onde resida.
  • Atualizar o Plano Municipal de Segurança, estabelecendo metas e ações para os órgãos de segurança da cidade e também para outros órgãos municipais que atuam na prevenção da violência (como a área de serviços públicos que cuida da limpeza, conservação e iluminação da cidade).
  • Continuar o cronograma de cursos gratuitos de capacitação para vigilantes noturnos, como o de proteção patrimonial e atualização das tecnologias em segurança.
  • Continuar as melhorias para que a Guarda Municipal possa reforçar o patrulhamento nos bairros da cidade e escolas da rede de ensino.
  • Expandir o sistema de videomonitoramento e vigilância eletrônica e criar uma rede de comunicação de ocorrências nos bairros da cidade em parceria com os vigilantes.
  • Criar a Guarda Ambiental Municipal.
  • Intensificar o combate ao tráfico de drogas com programas de inteligência e em parceria com as polícias.
  • Valorizar a carreira, capacitar de forma permanente e aumentar anualmente o efetivo da Guarda Municipal.
  • Continuar com a realização de reuniões periódicas do Gabinete de Gestão do Município para propor ações coordenadas entre as polícias Militar e Civil, Guarda Municipal, Defesa Civil, órgãos de fiscalização sanitária, do comércio, de urgência e emergência.
  • Criar um aplicativo de segurança para celular que possibilite a participação da população como fonte de informação.

AGRICULTURA

  • Criar cooperativas para abastecer o mercado interno e externo de produtos, tais como a piscicultura, hortifruti e demais culturas.
  • Aumentar o apoio ao escoamento da produção local a ser comercializada nas feiras e mercados do município.
  • Manter o estímulo da agricultura comercial com a elaboração de um plano de desenvolvimento tecnológico para agricultura familiar.
  • Continuar o cronograma de modernização dos atuais equipamentos de abastecimento (feiras, produtor nos mercados, pesca econômica), visando preservar empregos.
  • Ampliar e fortalecer a equipe técnica da Secretaria de Agricultura que presta assistência técnica e apoio aos produtores rurais do município.
  • Aumentar a doação de sementes e insumos para produtores rurais e aumentar a doação de alevinos e ração para piscicultores.
  • Aumentar a frota de tratores e implementos agrícolas para gradagem de terras para pequenos produtores.

DESENVOLVIMENTO SOCIAL E INCLUSÃO

  • Manter a integração, para que sejam mais efetivas, as ações dos programas de redução da pobreza no Município.
  • Implantar Plano Municipal pela Primeira Infância para assegurar os compromissos de acesso à educação, atendimento à saúde, saneamento básico, assistência social, esporte e lazer.
  • Continuar a valorização e capacitação dos profissionais que atuam na área de assistência e desenvolvimento social do Município.
  • Expandir a adequação da estrutura dos prédios e serviços do município aos direitos e garantias das pessoas com deficiência.
  • Melhorar e aperfeiçoar o Programa de Atendimento em Casa, focado em idosos, pessoas com deficiência e em situação de risco ou alta vulnerabilidade social.
  • Continuar a implementação de Projetos de Cultura e Esporte em áreas de menor renda: aulas e oficinas gratuitas para formação de atletas e valorização da arte local.
  • Continuar com a realização dos projetos de empregabilidade em parcerias com outros órgãos municipais, agências de empregos e organizações sociais da cidade para os assistidos pela área social.
  • Aumentar a promoção de formas alternativas de participação, engajamento e convívio do idoso com as demais gerações.

MEIO AMBIENTE

  • Ampliar o sistema municipal de gestão ambiental, intensificando as ações educativas, de fiscalizações e os programas de coleta seletiva e de reciclagem de resíduos sólidos.
  • Aumentar o incentivo de proprietários de áreas verdes a explorar o arborismo. Uma forma para atrair visitantes, gerar renda sustentável e conscientizar sobre a importância de manter a preservação ambiental.
  • Continuar as melhorias da identidade visual da cidade, com o plantio de árvores nativas em torno de todo Município.
  • Concluir as tratativas para a implantação do sistema de tratamento do lixo, com possibilidade de geração de energia limpa, reduzindo os impactos para o meio ambiente e garantindo economia para o município.
  • Estimular a instalação de placas solares em escolas e empreendimentos habitacionais de baixa renda com energia limpa e mais barata.
  • Continuar o acompanhamento dos efeitos das mudanças climáticas no mundo e definir metas que reduzam a poluição na cidade.
  • Implantar um Plano Municipal de Recursos Hídricos com ações que garantam a segurança hídrica do município no longo prazo.
  • Ampliar a capacidade do sistema de abastecimento de água da cidade para os próximos anos.

OBRAS, HABITAÇÃO E SERVIÇOS PÚBLICOS

  • Seguir com o cronograma de reforma e revitalização de imóveis de uso efetivo público, como Escolas, Creches, Postos de Saúde e demais prédios.
  • Expandir o projeto de pavimentação e urbanização de ruas.
  • Expandir o programa Travessa Digna, com pavimentação em bloquetes.
  • Seguir o cronograma de melhorias nos acessos aos povoados e suas respectivas estradas vicinais.
  • Revitalização de todas as ruas comerciais do centro de Santa Inês com serviços que contemplam a construção da cobertura e de quiosques, recuperação de iluminação, implementação do sistema de combate a incêndio e adequações necessárias para receber pessoas com deficiência física.
  • Diminuir cada vez mais as áreas de risco da cidade, com planos emergenciais de habitação social.
  • Modernização da área do entorno do Novo Terminal Rodoviário de Santa Inês.
  • Ampliar as parcerias com o Programa Minha Casa Minha Vida para financiar novos empreendimentos habitacionais no município.
  • Aumentar a oferta de moradias para famílias em situação de risco e de baixíssima renda.
  • Concluir a urbanização de todos os bairros e povoados de Santa Inês.
  • Definir planos de intervenção urbana nos novos bairros.
  • Implantar modernos sistemas de economia e reuso de água e energia solar nos prédios públicos.
  • Expandir as melhorias no sistema de coleta de lixo, urbano e rural.
  • Mesmo sendo uma das marcas da Gestão Felipe dos Pneus, é necessário continuar as melhorias em todo o serviço de iluminação pública na zona urbana e rural.

ESPORTE, JUVENTUDE E CULTURA

  • Expandir a oferta de cursos gratuitos para qualificação profissional dos jovens, focando nas oportunidades do mercado de trabalho.
  • Fomentar as iniciativas jovens voltadas para a cultura, esportes e movimentos afins.
  • Realização de mais campeonatos esportivos em todas as modalidades, em parceria com áreas de educação, saúde, associações de moradores e clubes de bairros e apoiar eventos amadores.
  • Manter o apoio às manifestações culturais, estimular parcerias e captar recursos para fortalecer a cultura de Santa Inês.
  • Difundir a história e a cultura da cidade nos equipamentos públicos da Prefeitura.
  • Abrir os espaços culturais à população com agenda regular gratuita, para promoção de danças culturais, artes cênicas e música regional.
  • Construção do Teatro Municipal.
  • Manter a valorização e capacitação dos artistas e as produções locais.
  • Expandir a promoção de competições esportivas e incentivo à prática de esporte em todas as áreas como ciclismo, atletismo, artes marciais e todos os esportes olímpicos.
  • Concluir a reforma do estádio municipal de futebol.
  • Construir novos espaços para prática de esportes radicais.
  • Continuar as reformas dos espaços esportivos localizados nos bairros e instalar novos equipamentos para ginástica e recreação, adaptando-os às normas de acessibilidade e equipando-os com wi-fi.
  • Aumentar o número de pistas de caminhada e academias ao ar livre em todas as regiões da cidade para disseminar a cultura da vida saudável.
  • Expandir as feiras culturais nos bairros da cidade e na zona rural, incentivando o desenvolvimento socioeconômico.
  • Realizar festival de cinema escolar, como forma de promoção cultural e inclusão social.
  • Criar o Centro Cultural de Santa Inês, um espaço dedicado a exposições permanentes da produção artística e artesanal.
  • Criação da Escola de Música de Santa Inês.

EMPREGO E RENDA

  • Continuar a fomentar no Município um ambiente econômico mais próspero e competitivo.
  • A geração de emprego e renda foi mais uma marca na Gestão Felipe dos Pneus, com a captação de parcerias e o estímulo à instalação de novas empresas no município. É necessário continuar a desburocratização e concessão de incentivos fiscais para que mais empresas se instalem e gerem empregos na cidade.
  • Outro marco da Gestão Felipe dos Pneus também vai continuar, é a prioridade aos micro e pequenos negócios e garantia de oportunidades ao microempreendedor individual, por mais pessoas donas de seu próprio negócio, contribuindo com o crescimento da cidade.
  • Ampliar os cursos de qualificação e capacitação profissional para promover oportunidades aos jovens e trabalhadores em busca de colocação ou recolocação no mercado de trabalho.
  • Implementar a cultura do empreendedorismo nas escolas municipais.
  • Continuar o apoio ao arranjo produtivo da agroindústria.
  • Manter e dar mais ritmo na transformação de Santa Inês em um centro logístico para atrair novas empresas e ampliar o potencial de criação de empregos e trabalho.
  • Continuar o fortalecimento da indústria do turismo nos diversos segmentos (Cultural, Negócios, Eventos e Rural) e toda sua cadeia produtiva.

GESTÃO

  • Criar um Sistema Integrado Municipal (SIM) para atender as demandas emergenciais dos cidadãos, colocando todos os serviços de emergência à disposição do cidadão, através de um telefone único (192), (grande sonho dos munícipes).
  • Criar um Portal da Cidadania “Minhas Prioridades” onde o cidadão optará pelo benefício para a sua comunidade. (Será respeitada a escolha da prioridade sem desprezar as demais). Sempre que possível, as empresas vencedoras das licitações utilizarão mão de obra do distrito da prefeitura, que atuará também como fiscal na qualidade das obras ali implantadas.
  • Implantar o Portal da Cidade: plataforma digital para cada área de atuação do governo, com informações sobre todos os serviços disponibilizados para os cidadãos.
  • Continuar a promoção de treinamentos e cursos de qualificação para os servidores em todas as áreas da administração municipal.
  • Continuar a valorização da carreira do servidor público, aperfeiçoando as estruturas do plano de cargos e salários.
  • Manter e assegurar equilíbrio das contas públicas: planejando e executando com eficiência e cortando desperdícios e gastos excessivos.
  • Expandir a capacitação dos conselheiros dos Conselhos Municipais para ampliar o controle social das políticas públicas.
  • Criar um Comitê de Qualidade do Serviço Público, com a participação de cidadãos e representantes de entidades, para avaliar e propor melhorias nos serviços municipais.